昆明市評選“全省民政系統先進集體和先進個人”推薦對象公示

根據《云南省民政廳 云南省人力資源和社會保障廳關于開展全省民政系統先進集體和先進個人評選表彰活動的通知》（云民發〔2025〕57號）精神，經云南省評選表彰工作小組初步審核同意，現將昆明市評選“云南省民政系統先進集體和先進個人”推薦對象予以公示。

公示期5個工作日：2025年11月10日—14日。

公示期間如對推薦對象有異議的，請向市民政局人事處、市民政局機關紀委反映。

通訊地址：昆明市呈貢區市級行政中心1號樓214辦公室。

市民政局人事處電話：0871-63196156

市民政局機關紀委電話：0871-63962158

昆明市民政局    昆明市人力資源和社會保障局

2025年11月7日  

昆明市推薦對象名單如下

云南省民政系統先進集體（4個）

1.昆明市盤龍區民政局。一是創新開展社區治理民生小實事項目。是2021年云南省唯一一家入圍2020年全國市域社會治理創新優秀案例。二是創新實踐社會救助“物質+服務”工作。相關工作經驗在省民政廳2025年低收入人口常態化救助幫扶培訓班上作交流，“惠救助”群眾服務中心及青云街道西林社區作為實地教學點迎接參觀學習。2024年3月成立“昆明市盤龍區惠救助群眾服務中心”，是全省首家引進社會力量設立的社會救助服務聯合體，并在全省政府購買社會救助服務加強基層民政服務能力建設會議上，作為129個縣市區中唯一一家區級單位作交流發言，工作經驗材料在全省民政系統印發。三是優化婚姻登記新模式。率先在茨壩街道871文化創意園建立昆明市首個公園式婚姻登記點，并被評為全省十佳最美“公園式”婚姻登記點。成功召開首屆婚旅產業高質量發展研討會，工作經驗在2025年全市民政工作會作交流，2024年成功承辦了云南省首屆集體婚禮活動。四是試點建設全省首家智慧公辦養老院項目。在盤龍區社會福利中心，建設全省首家智慧養老院項目，讓老年人在智能化的生活環境中獲得更高效、安全、便捷和個性化的服務。五是開展留守兒童和困境兒童關愛服務質量提升行動。開展社會情感教育（內生保護視角）等項目進學校和社區活動。相關工作經驗在2025年6月5日《中國民政》雜志進行刊登。

2.昆明市安寧市民政局。立足民生需求，創新服務模式，深入學習習近平總書記關于民政工作的重要論述，以人民為中心，關注困難群體，強化民生建設，以“黨建引領+五社聯動”的工作模式，充分展現“民政為民”理念的深度與溫度。一是深化社會救助改革，探索“物質+服務”雙核模式。通過規范救助認定、及時動態管理、提升主動服務、推進分類救助等方式，構建“保障標準穩提高，救助對象有進出，補助水平有升降，動態管理更精準”的社會救助“分層分類、城鄉統籌”的救助體系。二是構建智慧養老體系，實現“一刻鐘養老服務圈”。搭建“一平臺、多終端、全場景”的智慧中樞，實現全市12家養老機構、45個城鄉居家養老服務中心、63個老年食堂數據全接入，落地安“e”養老體驗館，成功打造安“e”養老服務品牌。三是創新“一老一小”關愛機制，打造“留守安心暖”品牌。創新提出“五查”定位、“六個一”服務、“九個一”舉措，建立留守兒童、留守老人分類分級動態管理體系，提供‘一戶一策’陪伴式、全程式、長效式救助服務。四是推動社會治理與“身后事”辦理協同發展，著力提升社會服務水平。構建“1+9+N”三級社工站建設體系，培育各類社區社會組織798個，成功打造“安社向陽”社工品牌、“善行安寧”慈善+社工服務品牌。

3.昆明市人民政府救助管理站。在全國首創“愛心驛站”救助品牌，于2024年獲批民政部救助管理區域性中心試點，五年來助力2.6萬名受助人員成功融入社會，探索出具有春城特色的救助服務新模式。一是在守住民生底線中履行使命。建成市救助管理指揮調度中心，引入市公安局2133個“天眼”監控探頭，開展24小時“線上”巡查；聯接市網格中心智慧城市管理綜合運行平臺，構建市、縣（區）、鄉鎮（街道）、村（社區）四級救助網絡；依托工會驛站、加油站、地鐵站、社區愛心食堂、銀行網點等，在全市建成14個臨時救助點，構建“15分鐘救助響應圈”。二是在創新救助實踐中勇當排頭。在機構內建成照料服務、部門聯動、救助尋親、跨省護送、一站式服務、教宣培訓六個綜合服務平臺，通過提級辦理、協同會辦、下沉協助等模式，加強照料、醫療、尋親、護送、安置等關鍵環節。為臨時遇困人員提供“物資+服務”、“照料+心理疏導”、“基本生活+就業指導”等服務。三是在完善救助保障中錘煉硬功。在全省率先建成開放式接待窗口，實施服務區“去鐵化”改造，完成消防標準化達標和安全管控“雙重預防機制”。引入毫米波雷達、智能手環、求職機等高科技產品，發揮科技賦能在照料、尋親、教育、就業等救助場景中的作用。以“黨建+抓班子帶隊伍強業務”為主線，狠抓隊伍建設，提升救助服務保障能力。

4.昆明市兒童福利院。始終堅持兒童利益優先，積極構建兒童養育、醫療、康復、教育、社會工作一體化服務模式，目前養育兒童265人，殘疾兒童比例85%以上。一是精耕細作，讓優化提質顯增效。創建三種科學養育模式，其中類家庭養育作為主推養育品牌，被推送到昆明市文明辦宣講。聚焦治療、康復質量，與2所三甲醫院建立綠色就醫通道，與市殘聯、昆明醫科大學康復學院等5家機構開展腦癱兒童康復訓練合作項目。開設美學中心、跆拳道等興趣班，為所有適齡兒童開展學業輔導，近五年來，8名兒童圓夢大學，2023、2025年分別有1名學生超一本線24分、超本科線88分。強化社工支持，提供心理輔導、個案服務，2名嚴重心理問題兒童經及時介入，有效化解難題。二是靶向發力，讓發展根基更夯實。爭取福彩公益金1688萬元，建設兒童綜合運動場、感統訓練室，改造16戶類家庭和特教教室，優化監控和廚房設施。護理員在全國競賽中獲三等獎，市級競賽獲“技術狀元”等榮譽。三是開門辦院，讓關愛服務添實效。為11個地區300余名腦癱兒童提供康復服務，矯治150余名馬蹄內翻足兒童。承接昆明市殘疾兒童搶救性康復項目，累計服務300余兒童。昆明市兒童福利院堅持“兒童利益最大化”，推動服務提質增效，彰顯行業示范作用。

云南省民政系統先進個人（20名）

1.何艷波，女，現為昆明市民政局黨組成員、副局長。長期從事民政領域工作，將黨性修養融入工作實際，在掃黑除惡、脫貧攻堅、鄉村振興、市域社會治理、二十大安保維穩、矛盾風險化解、普法強基補短板、優化營商環境等市委、市政府重大中心工作中，帶頭貫徹黨中央決策部署，牽頭完成民政職責任務，形成多項有效工作機制，體現民政干部使命擔當。創新治理優服務，民生答卷寫佳績。牽頭改革任務，構建基層社會治理“1+4”制度框架，推動城鄉社區服務設施、議事機制全覆蓋，打造12個國家級和諧示范社區。創新推行“三張清單”減負機制、地名文化遺產二維碼管理，率先實現縣區社會組織孵化中心全覆蓋，創新出臺《昆明市異地商會登記管理辦法》，《昆明市社會組織審批流程規范》《昆明市社會組織重大事項報告工作指引》，健全社會組織綜合監管機制，社會組織登記管理工作連續多年全省考評第一。主導的“物質+服務”救助模式成為全省樣板，堅持“一線工作法”，圍繞特殊困難群眾所需深入基層群眾，推動低保異地辦理、動態監測機制落地，確保困難群眾應保盡保。多次擔任市級考核組組長深入邊境和偏遠貧困地區開展脫貧攻堅和鄉村振興入戶核查，落實好民政兜底保障政策。

2.周芳，女，現為昆明市民政局慈善事業促進處處長。歷經辦公室、機關黨委、機關紀委、慈善事業促進處等多崗位工作磨練和實戰淬煉，始終牢記黨員身份，把初心寫在行動上，把使命扛在肩膀上。推進“清廉機關”建設，打造廉政文化長廊，完成民政系統1186人的監督對象信息采集和廉政檔案創建工作。“套餐式”開展警示教育，全覆蓋開展廉潔家風教育、沉浸式開展現身說法教育、有針對性開展年輕干部系列教育47場次。開展落實中央八項規定精神和糾治“四風”問題專項治理，清理整治局屬事業單位違規發放獎金1153.42萬元上繳財政國庫。處理信訪舉報和問題線索25件，營造風清氣正、干事創業的良好政治生態。建立“慈善+救助”幫扶模式、“慈善+社工+志愿者”聯動模式，探索“慈善+商業”融合模式，在全省打造首個公益慈善商業街區和慈善商圈，營造人人參與慈善良好氛圍。慈善信托備案38單，位居全省第一。搭建市、縣、街道、社區四級慈善網絡體系，建立了慈善愛心驛站、慈善超市、公益慈善街區、公益慈善集市等慈善陣地，設立社區基金，探索食物銀行、慈善畫展、商家消費捐贈、街區定額捐、空間置換等形式籌集款物。目前全市共建成慈善愛心驛站38個，社區基金115支，籌集資金超過373萬元，舉辦慈善公益活動160余場，受益10萬余人，慈善愛心驛站入選“全國創新社會治理典型案例”。

3.馬青竹，女，現為昆明市民政局養老服務處副處長。先后在辦公室、養老服務等崗位鍛煉，從事公文辦理、信息報送、文稿寫作、督查督辦、深化改革、年度考核、養老服務等工作。迅速、及時、準確辦理各級對民政局的各類批示件，督辦件，辦結率100%；協助出臺《關于開展特殊困難老年人探訪關愛服務的工作方案》《關于加強養老服務體系建設項目和資金管理工作的通知》《關于進一步做好養老服務機構運營資助評審工作的通知》《關于進一步加強和規范養老服務機構等級評定工作的通知》《關于推進養老服務高質量發展三年行動任務分工方案（2024-2026年）》等政策文件，為進一步加強和規范養老服務體系建設提供支撐；結合專項工作檢查、安全生產工作檢查、“雙隨機、一公開”等檢查督查以及補助評審、等級評定等工作，指導督促機構爭先創優，提升服務質量和水平。堅持以律正本，樹立良好形象。始終把遵守黨的政治紀律和政治規矩放在首位，在大是大非問題上始終做到頭腦清醒、立場堅定、旗幟鮮明，做到大事講原則，小事講風格。

4.李俊蝶，女，現為昆明市民政局人事處副處長。始終堅持“民政為民，民政愛民”的工作理念，立足崗位職責，統籌推進干部人才隊伍建設與機關綜合管理工作。制定《昆明市民政局機關公務員平時考核實施辦法》《昆明市民政局借調工作人員規定》《昆明市民政局干部職工健康體檢管理規定》《昆明市民政局借調、編外聘用、信息化服務外包運維人員保密管理工作制度》，建立健全干部人事管理制度，干部人事管理更加規范、有效。開展人員招聘，提供人才保障，組織機關招錄、遴選12人次，選優配強機關人才隊伍；組織事業單位公開招聘70人次、選調8人次，優化事業單位人才結構。組織干部選拔，加強隊伍建設，堅持正確選人用人導向，嚴守干部選拔任用程序，開展科級干部選拔任用，共辦理鄉科級以上干部任免35人次，職級晉升干部41人次。牽頭完成下屬5家事業單位機構編制方案調整，規范下屬13家事業單位績效分配，為一線工作人員提供福利保障。以高度的責任心和使命感，在平凡的崗位上兢兢業業，擔當干事，不斷提升綜合能力，信念堅定、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔，充分發揮出共產黨員的模范帶頭作用。

5.戴林，男，現為昆明市養老服務指導中心副主任。將政治建設擺在首位，用實干與擔當書寫了新時代民政人員責任答卷，以黨的二十大精神及習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，精準把握黨紀黨規核心要義，在學思踐悟中堅定理想信念。牽頭或參與多項關鍵法規政策的制定與修訂工作，從《昆明市養老服務促進條例》立法，到《昆明市養老服務設施專項規劃（2021-2035年）》等頂層設計，再到老年助餐、探訪關愛、高齡津貼發放等政策措施，構建起“法規保障+規劃引領+具體舉措”的多層次養老服務制度體系。堅持以老年人需求為導向，全力推動養老服務供給提質擴容，協助織密市、縣、鄉、村四級養老服務網絡，創新設立老年助餐服務機構運營補助（0.8至3萬元）和等級創建補助（10至30萬元）。聚焦獨居、空巢、失能、重殘等特殊困難老年人，指導開展常態化探訪關愛服務，讓養老服務既有力度更有溫度。始終堅持真抓實干、務求實效，牽頭推動高齡津貼等老年人福利待遇精準發放，建立健全政策落實跟蹤督導機制，讓老年人切實感受到政策紅利與社會溫暖。

6.鄭穎，女，現為昆明市人民政府救助管理副站長。始終堅持“民政為民，民政愛民”的工作理念，以“黨建引領強業務，救助服務暖民心”為準則，在平凡的崗位上書寫擔當。堅持黨建引領凝聚救助管理工作發展合力，構建“站黨委-黨支部-黨員”三級聯動責任鏈，建立“黨委點題、支部領辦、黨員踐諾”機制，通過黨建與業務“雙比雙評”，推動救助管理工作創新發展。牽頭組建“愛心驛站”先鋒服務隊，建立街面巡查、救助尋親、站內照料、醫療救治、護送返鄉等5個黨員先鋒服務小分隊，形成立體式、一站式的昆明救助服務模式，提煉出“昆明救助 春城溫度”救助品牌。2024年作為昆明市直機關工委優秀先鋒服務隊案例參與現場展示。通過黨建共建聯建，積極引導社會力量參與救助管理工作，形成全社會共同關心關愛流浪乞討人員的良好氛圍。組織推動與中石油云南昆明銷售分公司合作，在加油站點設立“臨時遇困人員救助點”，打造“15分鐘救助服務圈”；與昆明市圖書館合作在機構內建設文化新空間，滿足救助對象文化救助、教育救助需求；與社會公益組織、愛心企業合作，為救助對象提供心理疏導、法律咨詢、就業救助等多元服務。面向社會聘請15名救助管理社會監督員，為昆明市救助管理工作高質量發展提供監督保障。

7.吳玲，女，現為昆明市社會福利院福利二科護士長。從部隊醫院文職崗位轉型養老服務，她扎根一線，累計守護200余名失智、失能老人。因照護兼具專業精度與人文溫度，獲“吳玲媽媽”親切稱呼，先后獲評“優秀職工”“敬老之星”。推進科室養老標準化建設，每周組織“護理技能大練兵”，強化靜脈穿刺、心肺復蘇等核心技能，實現護理員持證上崗率100%。牽頭編定《臨床常見疾病專科護理實踐》，量化喂食、翻身等20項操作標準；創新“情緒急救包”并推廣，參與培育200余名護理人員。2021年獲云南省養老護理技能競賽二等獎，多次以教練員、裁判員身份參與省級競賽選才。參與制定長期護理保險評估標準，推動了行業專業化。每月從自己工資中拿出1000元為休養人員購置手工及繪畫輔助康復工具、防壓瘡氣墊、“福”字紅帽等；打造“玫瑰家園”園藝療法基地，自費買來花苗和休養人員一同栽種，整夜守護術后老人并為他們熬粥煲湯等，她用實際行動彰顯了新時代民政工作者的“民政為民、民政愛民”。

8.郭春光，男，現為昆明市精神病院醫務科科長。始終視患者如親人，秉持“醫院是特殊困難群體最后依靠，我們就是他們家人”的信念，數十年如一日堅守精神衛生崗位。面對情緒激動、行為紊亂的患者，他總是率先用專業技巧和耐心安撫疏導；診療中嚴格執行規范，細致觀察病情、服藥反應及生活狀況，精益求精守護患者身心健康；常年超負荷工作，主動承擔急危重癥搶救、新診所籌建、新技術開展等急難險重任務。對“三無”患者，如親人般照料，理發、剪指甲、喂飯。疫情期間，全程陪護一位骨折的“110”患者就醫、手術直至康復；以真誠微笑、耐心傾聽打開患者心扉，鼓勵肯定，助其重建自信與希望；主動聯系家屬溝通病情、指導支持，搭建患者回歸家庭社會的橋梁。刻苦鉆研業務，系統學習精神醫學等知識，取得主任醫師及心理治療師資質，善于總結提升服務能力；嚴守法規院紀，恪守職業道德，在患者利益、藥品管理等關鍵環節堅持原則，清正廉潔；團結同事，積極協作，合力為患者提供優質服務。在平凡的崗位上，詮釋了新時代民政工作者的崇高情懷和的使命擔當。

9.孟岑熙，男，現為昆明市兒童福利院黨總支委員、黨政辦主任。秉持吃苦耐勞、樂于奉獻的精神，致力于提升辦公室管理水平，完善制度、明確職責、優化流程，有效提高了工作效率，增強了團隊凝聚力，為兒童福利院的穩定發展做出了積極貢獻。以身作則、嚴于律己，始終將集體利益放在首位，勇于擔當創新，彰顯了共產黨員的先進性，深知肩負著守護孤殘兒童健康成長的神圣職責。2023年末，全國兒童福利信息新系統上線，面對全院350余名兒童、3000多份材料需在一周內完成收集整理的艱巨任務（數量居云南最多、全國前列），孟岑熙同志發揮黨員先鋒模范作用，帶領辦公室員工迎難而上。期間，他連續7天加班加點，按時按質完成任務，達到了全省優先完成率，以實際行動踐行了黨員干部的初心使命。在工作中，發揮“多面手”作用，在統籌辦公室工作的同時，充分發揮網絡信息系統技術、計算機維護等專業技能特長，保障了各個科室的服務需求，確保院務正常運行。思想政治素質高、信念堅定，在平凡崗位上默默耕耘、無私奉獻，繼續保持務實創新的精神，以堅如磐石的決心，為兒童福利院的發展貢獻力量。

10.武靖雄，男，現為昆明市殯儀館黨政辦公室副主任。面對殯葬這一特殊行業，他通過“三個堅持”破除心理障礙：一是堅持樹立職業自信；二是?堅持錘煉心理韌性?；三是?堅持詮釋工作價值。新冠疫情期間，積極馳援殯葬一線，舍棄小家時光，服務人民群眾，克服病痛堅守崗位。在承擔遺體接運任務時，為防止遺體滑落用裹尸袋繩索將脖子勒出血痕，在狹窄樓道通過“背”或“抱”的方式搬運遺體，面對意外事故耐心細致用雙手收斂人體組織。他維護了逝者尊嚴，彰顯了一名共產黨員的使命和擔當。熱心接受媒體采訪、積極向社會各界和市民群眾宣傳殯葬改革政策，倡導綠色環保、文明節儉新觀念，引導社會各界支持和參與殯葬改革；牽頭營造良好服務氛圍，圓滿完成市級文明單位復審驗收工作；代表單位在昆明會堂進行黨建成果交流展示，為黨支部爭創了“春城先鋒示范黨支部”榮譽稱號。在新時代民政事業發展的征程上，他用共產黨員的赤誠之心和殯葬工作者的專業精神，持續擦亮著“生命終點站”的溫暖底色。

11.賀穎，女，現為昆明市殯葬管理處工作人員。從事民政工作以來，始終以高度的責任感和飽滿的熱情投入工作，在平凡的崗位上銳意創新、精益求精。推進殯儀館聯盟制，參與指導10個殯儀館繞建立基本服務規范、完善管理制度機制、強化服務品牌塑造、實現資源共建共享，推動構建“1+9”聯盟制管理和覆蓋城鄉的高質量殯葬服務管理體系，強化殯葬服務信息公開，參與設置《昆明市殯儀服務辦理指引》二維碼，實現群眾掃碼即可查閱全市所有殯葬機構和服務項目及收費價格。清理拖欠惠民殯葬補助，先后參與多次拖欠惠民殯葬補助摸排，督促各縣（市）區全部對付前期拖欠的惠民殯葬補助。完善政策措施，優化殯葬服務，參與編制《遺體冷藏整容》《引導銷售》《追思悼念》《遺體接運》《遺體火化》《骨灰寄存》等6項殯儀服務基本標準規范和擬制《昆明市殯葬管理條例》《昆明市遺體接運管理實施細則》《昆明市遺體存放管理實施細則》《昆明市遺體火化管理實施細則》《昆明市骨灰管理實施細則》等5個法規政策。

12.張麗華，男，現為昆明市西郊安置所安置管理科副科長。工作中勇于創新，以黨支部為依托，成立“彩云行”服務項目，組織救助供養人員至省博物館、翠湖等地游玩，超300余人受益；整合護工、營養師等人力資源和慈善物資，成立“健康體重管理”項目，對供養人員體重與健康進行科學管理。積極主動作為，與云南愛尚美教育集團簽訂《“愛心義剪”志愿合作書》，每月讓供養人員享受到優質的理發服務；幫助30余名救助供養人員通過技能培訓、工作等方式參加社會實踐，鍛煉其融入社會獨立生活能力；搜集供養人員家庭信息，協調公安、救助等機構幫助多名供養人員回歸原生家庭。緊急介入處理供養人員遇到的涉及生命安全的突發情況，幫助處理多名供養人員在社會實踐期間遇到的欠薪、借款糾紛，履行好“守護人”職責。傾聽一線聲音，邀請資深教師現場教學，組織人員到一心堂養老公司、市社會福利院等參觀學習，進一步提升自身服務質量。高標準優化檔案管理，系統管理供養人員電子檔案，使供養人員信息實現“一表通”管理。

13.李玲琳，女，現為西山區民政事務綜合服務中心社會救助與慈善事業科科長。始終堅守在為民服務第一線，在平凡的工作崗位上詮釋著責任與擔當，用實際行動詮釋了“民政為民、民政愛民”的工作理念，成為困難群眾心中值得信賴的“守護者”。工作中能切實為民解憂，當好群眾的“貼心人”。面對困難群眾，主動服務，真正做到來有迎聲，去有送語，耐心細致地做好群眾解釋工作。五年間，她累計接待群眾超千人，但從未因工作繁雜而降低服務標準。面對復雜多變的民政服務對象群體，始終堅持問題導向，秉持盡職盡責、謙遜務實的態度，深入基層一線摸底排查，精準識別困難群眾需求。創新性地提出了“一戶一檔一策”的幫扶模式，為每戶困難家庭量身定制救助方案，確保救助措施精準到戶到人。堅持不定期走訪“特困戶”、低保戶、殘疾人等低收入群體，確保政策信息精準傳遞到戶、解讀到人，實現困難群眾與特殊群體工作服務100%覆蓋，全力解決涉及群眾切實利益及群眾最關心的問題，及時發現需要救助幫扶的困難群眾，將符合條件的困難群眾納入社會救助范圍，確保“應保盡保”“應救盡救”。

14.管思藝，女，現為五華區民政局社會組織管理科科長。以高度的責任感和創新精神推動區域社會組織規范化、專業化發展，堅持“黨建+社建”，落實“六同步”，將黨建嵌入社會組織登記、管理全過程。針對社會組織“多、小、散、弱”特點，創新組建聯合黨支部，開展機關與兩新組織共建活動，發揮“春城黨建新力量”品牌作用。秉持“法治+自治”理念，把好登記關、管理關。聯動教體、人社整合民辦學校章程示范文本，解決“雙章程”問題；建立信息共享制度，定期共享登記信息。聯合多部門查處非法社會組織線索，定期函告風險。針對檢查發現問題進行集中培訓和個別指導，督促整改54家。通過引導重啟、動員注銷、撤銷登記等多種方式清理“僵尸型”社會組織99家。堅持破立并舉，在全市率先出臺《五華區社區社會組織備案管理規程（試行）》，統一規范全區社區社會組織備案的要求、程序和責任機構，明確活動規范；搭建區-街道-社區“1+10+N”全域培育模式，整合黨群服務中心等資源提供活動場地。實施“社治五華·多元有你”項目，培育24支各具特色社區社會組織，覆蓋為老服務、精神障礙護理等領域，服務居民數萬人次。

15.盧延君，男，現為宜良縣民政局社會事務科科長。自到宜良縣民政局工作以來，用腳步丈量民情，用行動溫暖民心，用實干回應民意，14年的堅守詮釋了“民政為民、民政愛民”，共產黨員的榮耀在他平凡堅守中愈益閃亮。他始終保持不怕吃苦、甘于奉獻初心，扎根基層，創新服務，破解民生難題，每年累計服務困境兒童、重度和困難殘疾人7萬余人次。熱情接待來訪群眾，不厭其煩地解釋政策，做到有信必回，有問必答，有舉報必查，群眾滿意率達100%。積極申報創建全國未成年人保護示范縣，推動建成縣級未成年人保護中心１個，鄉鎮（街道）未成年人保護工作站8個，村（社區）兒童之家120個，實現三級工作網全覆蓋。牽頭處置涉未成年人個案30余件，協調教體部門為2名困境兒童轉移學籍，長期監護剝奪養父母監護權的兒童1名，為宜良縣首創首成“全國未成年人救助保護示范縣”作出了積極貢獻。正如他所說：“民生工作永遠在路上，群眾的笑臉就是我們最好的獎章。”

16.任鑫，男，為尋甸縣民政局居民家庭經濟狀況核對中心社會救助科科長。自從事社會救助工作以來，不斷加強社會救助政策的學習，忠實踐行“民政愛民、民政愛民”的工作理念，認真履行工作職責，不計較個人得失，帶領社會救助科工作人員進村入戶，實地核查了解困難群眾生產生活狀況。起草并牽頭制定出臺《尋甸回族彝族自治縣改革完善社會救助制度實施方案》，建立縣級社會救助聯席會議機制，印發《尋甸縣臨時救助工作方案》和《尋甸縣特殊困難群眾綜合救助幫扶工作方案》，對臨時救助類型、標準額度、申請程序和支撐材料作出細化規定。對特殊困難群眾加強綜合救助，搭建起社會救助立體網絡，不折不扣貫徹落實社會救助政策，把黨和政府的溫暖送到每個困難家庭。

17.李文章，男，現為祿勸縣中心敬老院院長。李文章同志以堅韌不拔的毅力、超群的智慧和勇于擔當的精神，書寫了溫暖動人的救助篇章，推動民政社會救助工作不斷攀上新高度。創新工作多次獲云南電視臺、昆明電視臺等媒體報道，相關成果《中國民政》《中國社會報》《中國扶貧》等雜志多次刊登。2021年起草《祿勸彝族苗族自治縣低收入人口認定實施細則》，精準識別出2.18萬低收入人口，量身定制救助方案，助力1.8萬余人穩定脫貧，為脫貧成果構筑了堅固“防護墻”。提出“64X”創新做法，打破部門壁壘，整合資源、優化流程，困難群眾足不出戶就能享受高效救助。此模式在昆明全市推廣，被省民政廳作為典型上報民政部，獲民政部關注，已為超3萬群眾提供快速救助，大幅縮短救助時長。堅守初心，深入基層，用創新的舉措解決了一個又一個難題，為困難群眾帶來了實實在在的幫助，為民政事業注入了新的活力。

18.李文晉，男，現為富民縣民政局社會事務崗負責人。扎根民政31年，推動地名工作促進經濟社會發展，扎實推進地名普查檔案歸檔工作，完成全縣2423條地名普查數據入庫及動態完善，編撰出版《富民縣地名志》,深度轉化普查成果。依法規范提升地名管理工作水平，規范地名命名流程，審批地名命名及備案16件。指導協助鄉鎮開展鄉村路巷名稱、標志與門牌一體化建設，將傳統“村名+整體自然編號”的“一鍋煮式”門牌升級為“路名+局部自然編號”的“順藤摸瓜式”門牌，實現精準定位與快速查找，促進地名利農惠農，服務助力鄉村振興，全縣地名管理更加規范有序。針對行政區域界線（管轄線）存疑的情況，會同鎮村兩級深入走訪調查、實地指認，協調解決跨界插花林、地爭議，實現富民縣與周邊縣區行政區域界線無爭議、邊界糾紛“動態清零”，連續5年零上訪，切實維護了邊界地區群眾利益與社會和諧穩定。持續加強和改進生活無著流浪乞討人員救助工作，開展“夏季送清涼”“寒冬送溫暖”專項行動，建立重點區域街面巡查制度，五年來累計巡查340次，夜間巡查45次，救助流浪乞討人員172人次，護送返鄉6人次，救助流浪乞討精神障礙患者及務工遇困人員12人次，有效保障遇困人員的人身安全和基本生活權益。

19.陳正云，男，現為東川區民政局黨組副書記、副局長。始終將政治建設擺在首位，聚焦主責主業，著力提升適應新時代民政工作要求的綜合能力。積極履行“一崗雙責”，扎實推進模范機關黨建規范化建設、東川雁陣工程三年提升行動、基層黨建品牌創建、書記領辦項目推進，創新理論學習形式，豐富組織生活載體，有效激發黨員先鋒模范作用，將黨建優勢轉化為推動民政事業發展的強大動力，申報“頭雁支部”1個，“頭雁支部”1名。創新構建“黨建+業務”融合模式，引導黨員在急難險重任務中亮身份、當先鋒，推動黨員干部下沉一線，有效解決群眾“急難愁盼”問題300余件。著力在“精準識別、高效施救、溫情服務”上求突破，探索建立“主動發現、快速響應”機制，確保救助政策及時惠及遭遇突發變故的困難家庭。推動救助服務向“物質+服務”轉型，引入專業社工力量開展心理疏導、資源鏈接等精細化服務，困難群眾滿意度持續提升。直面殯葬領域痛點難點，以改革勇氣破解陳規陋習與供給不足問題。主導制定全區殯葬設施布局與惠民政策升級方案，成功推動22個農村公益性公墓建成并投入使用，有效緩解“葬難”問題。大力推行節地生態安葬，提高了全區生態安葬率。

20.姚劍雄，男，現為嵩明縣民政局副局長。長期扎根基層民政一線，以高度的責任感和飽滿的熱情投身社會救助、社會事務、未成年人保護、平安建設等重點工作，取得顯著成效，贏得群眾廣泛認可和同事一致好評。始終把困難群眾的冷暖放在心上，致力于完善社會救助體系，推進制度建設，優化救助機制，強化動態管理，確保各類困難群體得到及時有效幫扶，切實兜牢民生底線。勇于擔當，善于創新，積極推動殯葬改革，整治突出問題，規范行業管理，減輕群眾負擔，同時加強婚姻登記、地名管理和殘疾人保障等工作，提升民政服務效能。始終堅持“安全無小事”的理念，持續加強民政領域安全監管，組織各類隱患排查和應急培訓，妥善處理信訪問題，積極應對輿情，保障服務機構安全運行。嚴于律己、清正廉潔，始終堅持原則、公道辦事，帶頭遵守黨紀法規，落實廉政風險防控措施，樹立了良好干部形象。以實干精神推動民政重點項目建設，確保項目順利實施，為提升基層民政服務能力提供堅實支撐。