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主要職責(zé)：
- 根據(jù)項(xiàng)目訂單及交付周期，制定并組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，確保產(chǎn)品的按時(shí)高質(zhì)量交付。
- 全面負(fù)責(zé)裝配及檢驗(yàn)等相關(guān)關(guān)鍵工序的現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升作業(yè)效率，降低制造成本。
- 嚴(yán)格執(zhí)行 ISO 9001，協(xié)同質(zhì)量部門(mén)落實(shí)全過(guò)程質(zhì)量管控，杜絕質(zhì)量事故。
- 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保大型結(jié)構(gòu)件吊裝、高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)符合 EHS 規(guī)范，實(shí)現(xiàn)“零事故”目標(biāo)。
- 管理產(chǎn)線班組長(zhǎng)及技術(shù)工人團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展技能培訓(xùn)、績(jī)效考核與人員調(diào)配，打造高效協(xié)作的制造隊(duì)伍。
- 與設(shè)計(jì)、采購(gòu)、物流、售后等部門(mén)緊密配合，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)、物料及資源瓶頸問(wèn)題。
- 推動(dòng)精益生產(chǎn)（Lean）、5S、VSM 等管理工具在車(chē)間落地，持續(xù)提升產(chǎn)能利用率與制造水平。
- 編制和維護(hù)關(guān)鍵工序的 SOP 與 WI，確保操作標(biāo)準(zhǔn)化、可追溯，并支持新員工培訓(xùn)與質(zhì)量一致性。
- 監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的材料、工時(shí)、能耗及外包費(fèi)用，識(shí)別浪費(fèi)點(diǎn)并實(shí)施降本措施，在保障質(zhì)量與交付的前提下持續(xù)優(yōu)化制造成本。
- 完成其他由大連供應(yīng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理或總監(jiān)分配的任務(wù)。
- 了解 ISO14001