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1、渠道建設(shè)與管理 負(fù)責(zé)新風(fēng)產(chǎn)品的渠道規(guī)劃、開發(fā)和維護(hù)，建立并優(yōu)化渠道網(wǎng)絡(luò)；管理經(jīng)銷商、代理商等合作伙伴關(guān)系，確保渠道的穩(wěn)定性和有效性。 2、市場開發(fā)與拓展 針對空調(diào)、電梯相關(guān)行業(yè)，制定并實施市場推廣策略，提升品牌知名度和市場份額；尋找潛在客戶，挖掘市場需求，推動產(chǎn)品銷售。 3、銷售目標(biāo)達(dá)成 制定年度、季度、月度銷售計劃，確保銷售目標(biāo)的達(dá)成；分析銷售數(shù)據(jù)，調(diào)整銷售策略以應(yīng)對市場變化。 4、渠道賦能與管理 主導(dǎo)渠道培訓(xùn)，包括產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)（如靜音、能效指標(biāo)）、競品分析、投標(biāo)支持及銷售話術(shù)設(shè)計。建立渠道激勵機制（返點、專項補貼），處理竄貨、價格沖突，維護(hù)市場秩序。 5、數(shù)據(jù)分析與客戶關(guān)系維護(hù) 監(jiān)控渠道銷售數(shù)據(jù)（庫存、回款率、項目轉(zhuǎn)化周期）；調(diào)研空調(diào)/電梯行業(yè)趨勢（如綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)、精裝房政策），調(diào)整渠道策略；對客戶檔案、交易記錄等進(jìn)行綜合分析，保證銷售信息的及時性、準(zhǔn)確性和完整性，為銷售、研發(fā)、生產(chǎn)等決策的制定提供支持。