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1.電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理
1.1.制定年度/季度電商運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，分解銷售目標(biāo)并監(jiān)控執(zhí)行；1.2.管理電商平臺(tái)日常運(yùn)營(yíng)（商品上架、頁(yè)面優(yōu)化、活動(dòng)策劃等）；1.3.統(tǒng)籌大促活動(dòng)（如雙11、618），完成活動(dòng)策劃、資源協(xié)調(diào)及效果復(fù)盤；1.4.監(jiān)控平臺(tái)規(guī)則變化，及時(shí)調(diào)整策略以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
2.市場(chǎng)推廣與流量獲取
2.1.制定付費(fèi)推廣策略（如直通車、鉆展、信息流廣告），優(yōu)化ROI；2.2.管理站外流量渠道（社交媒體、KOL合作、SEO/SEM等）；2.3.分析用戶行為數(shù)據(jù)，優(yōu)化廣告投放效果及轉(zhuǎn)化路徑。
3.數(shù)據(jù)分析與策略優(yōu)化
3.1.定期輸出運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析報(bào)告（銷售額、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)、復(fù)購(gòu)率等）；3.2.基于數(shù)據(jù)優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、價(jià)格策略及庫(kù)存管理；3.3.利用CRM系統(tǒng)管理用戶分層，制定精準(zhǔn)營(yíng)銷方案。
4.團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作
4.1.管理電商團(tuán)隊(duì)，明確分工并制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)；4.2.跨部門協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈、設(shè)計(jì)、客服等部門，保障運(yùn)營(yíng)流程順暢；4.3.對(duì)接平臺(tái)方、服務(wù)商（如TP公司），維護(hù)合作關(guān)系。
5.用戶體驗(yàn)與品牌建設(shè)
5.1優(yōu)化購(gòu)物流程，提升用戶滿意度及復(fù)購(gòu)率；5.2制定會(huì)員體系及忠誠(chéng)度計(jì)劃，增強(qiáng)用戶粘性；5.3通過(guò)內(nèi)容營(yíng)銷（短視頻、直播、圖文）強(qiáng)化品牌形象。
6.供應(yīng)鏈與庫(kù)存管理
6.1.協(xié)同供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)，確保商品庫(kù)存合理及發(fā)貨時(shí)效；6.2監(jiān)控商品動(dòng)銷率，提出滯銷品清倉(cāng)策略。