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1.分析部門的技術力量配置、技術管理組織結構提出方案或建議，挑選和配備技術崗位人員，培養、鞏固技術骨干隊伍，切實保障項目設施設備正常使用；2.根據公司的經營管理目標和本部門的工作任務安排，制定工作計劃，組織完成工作目標，分析整合項目客戶資源，獎項目工程業務發展到極限，為企業創造更大的價值；3.制定本部門人員崗位職責，考評員工的工作業績并據實提出獎懲意見；4.負責本部員工服務意識、業務技能、安全生產培訓，領導本部全體員工努力完成各項任務，保持本部積極上進風貌，提高本部的服務意識、管理效能和戰斗力；5.制定工程維修相關應急預案，定期組織實操演練，對部門安全生產負責；6.負責享家幫維修業務的組織開展，完成下達的經濟指標；7.與項目業務支持日常保持良好溝通，按與項目確定的月度計劃組織實施；8.負責片區工時制度正常運行，每月25日導出工時信息，按要求發起傳簽；9.負責轄區供暖、消防、發變配電、給排水等設備監管，保障設備正常運行；