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1、對業務負責人負責，排布大區外勤年度工作計劃，督導大區外勤日常工作，保證各項工作的落實和開展； 2、定期對項目現場品質進行檢查，協助管理中心、項目制定糾正/預防措施，督導項目整改效果，確保項目現場品質達標； 3、定期評估大區內各項目安全防范風險點，協助項目制定糾正/預防措施，督促項目對整改措施進行落地，驗收安全防范成果，確保項目無重大風險防范問題； 4、制定外勤培訓計劃，督促項目落實培訓計劃，對培訓結果進行驗收。組織開展外勤專項技能競賽，提升外勤人員精神風貌，形成大區各項目良性工作氛圍； 5、督促大區下屬各管理中心每月對項目秩序維護人員工作情況進行檢查、考核及輔導，檢查方式可采取：夜查、遠程監控檢查、項目間互檢等； 6、督導各項目的秩序維護日常工作開展，審核項目月度外評估報告，確保秩序維護工作順利進行； 7、定期向業務經理反映部門工作情況，提出合理化建議，提升業務品質； 8、完成領導安排的其他工作內容；