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1. 訂單評審與項目進度監督：物控主管需要負責訂單評審，包括訂單需求的確認、產能的評估等。同時，還需要對相關項目進度進行監督和管控，確保項目按計劃進行。

2. 生產計劃與物料需求計劃制定：根據訂單量、倉庫庫存成品數量以及生產能力，物控主管需要組織制定合理的生產計劃、外發加工計劃和出貨計劃。同時，還需要制定物料需求計劃，及時為采購物料提供信息。

3. 物料采購進度與異常處理：物控主管需要督促與跟進物料采購進度，確保生產物料及時供應。對于到料異常，物控主管需要及時處理，避免斷料、待料、呆料、滯料和積壓物料的情況發生。

4. 生產進度監控與計劃調整：物控主管需要監督生產計劃的執行，監控生產進度，并在必要時指導計劃調整，有效控制生產計劃及生產進度。

5. 外發加工廠的開發、評估與管理：物控主管需要積極主導外發加工廠的開發、評估和管理，確保外發加工過程的質量和效率。

6. 成品出貨安排與協調：物控主管需要根據市場部下達的訂單出貨要求，安排己組裝好的成品按時包裝，并確認成品入庫單里面的型號、數量是否正確。同時，還需要協調處理與出貨相關的事務。

7. 部門管理與協調：物控主管需要統籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導完成部門任務。同時，還需要與其他相關部門進行信息溝通和協調，確保生產過程中的順暢進行。