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1）根據區域發展規劃，結合年度KPI、業務類工作計劃，負責公司管理制度的推行、檢查及輔導，確保公司業務體系在區域內的落地與執行； 2）基于物業行業分析及標桿企業研究，持續對區域內各項目業務流程和現場品質進行檢查督導，并提出糾正/預防措施； 3）根據區域業務發展階段和范圍，完善區域各業務職能，審定各項目年度預算，確保業務的優良品質，確保預算執行率偏差符合公司要求； 4）定期向區域總經理匯報區域內各項目客戶關系、業務品質、團隊建設等相關工作，并提出改進建議； 5）指導項目各項業務的開展，協調區域內各項目關系，整合資源，發揮區域管理優勢，以形成區域特色管理模式；； 6）對項目負責人進行業務能力、崗位匹配度的評估，制定并落實有效的輔導計劃，打造高績效的團隊； 7）完成區域總經理交辦的臨時性工作和專項。 8) 完成領導安排的其他工作內容。